《BBC之马克·扎克伯格》在线观看和下载

科普FB果然还是要看social network

拒绝收购，这是得有多么强大的自信啊

1.创立第二年用户超过500万拒绝雅虎10亿美元收购，之后拒绝微软150亿美元收购，显然扎克很清楚公司的未来潜在价值并对此具有强大的信念。 2.广告精准人群投放和小程序的先行者，他们不会停下拿用户信息赚钱的脚步，在用户注册脸书的那一刻，他们不是顾客，而且脸书的商品。 3.脸书对用户采取进**一的策略，它经常发布一些新产品，确实会让用户试水。然后它会后退一步，开始慢慢展开，比如你可以看三四年前那些引起强烈争议的产品，都已存在于脸书的不同层面。而且没人再谈论，因为他们已经潜移默化的被动接受了，温水煮青蛙推进。 4.你并没有800多个朋友，只有三四个朋友。 5.可以看出，扎克伯格和马斯克不同，他只是技术型的天才**。一切目的只是做大做强赚更多钱，并不真的关心人类。

主攻心理学。师从哈瑞·刘易斯教授，同门师兄比尔·盖茨。04年，获罗恩·康韦注资。06、07年，拒绝雅虎、微软收购。08年，用户破亿，从谷歌挖来雪莉·桑德伯格做COO。后半聚焦变现和私隐。

现在他的认知，动机，理念，手法的大考验来了…… 数据和隐私之雷池 ********在寻找模式，广告主在寻找模式，用户也在寻找模式 我们都在寻找模式

能建立一个吸引数亿用户的**是了不起的事，能经久不衰更是不容易，**本身的内容和形式很重要，如何合法的盈利也是**

吸引用户———开放——广告+游戏+链接——隐私争议——Google竞争

显然不是详尽关于fb诞生发展or介绍扎克伯格的；应该也因为我对商业IT广告创业等等领域知识储备基本为零，感觉还是学了不少的；虽然有传承+copy上一**展的沿袭，但是fb创立的这个model实在是太brilliant了，还有从google那里挖人和copy来的适应fb的新的广告以及盈收模式（就我不了解广告营销以及一系列相关发展史的背景来说）实在是影响深远的；对privacy相关的内容感觉自己的敏感度和深度不够可能再找点东西补一下；然后意识到自己在很多学科和领域上掌握的知识远远没有跟上当下的***展，慢慢都补齐，都挺有意思让人兴奋的。

完整版值得一看，可惜我在油管也没找到，优酷的清晰度又不行。

很喜欢硅谷的工作环境，和传统的公司不同，创新和持续发展必定需要更多的用户维持，简单的想法需要大量知识储藏和物质基础，学习！要努力学习！